通过对喀什的数次的造访及同部分政府官员及企业的交流、会谈，就喀什地区的发展方向及当地企业家的企业经营方针提出本人一些建议，供有关部门参考，现将有关建议整理如下：
针对喀什的政府的建议如下：
一、建立筑巢引凤机制，打造企业的软实力；根据十八大精神，政府的职能转变，喀什由于地处新疆偏远地区，且属于少数民族聚集的地方。稳定和谐的前提是必须要强化经济，而强化经济的根本在于支持当地实体工业的发展。在这一块政府首先要做的事情是必须着手解决企业经营管理中核心关键的难题：人才的建设；人才尤其是管理人才的稀缺成为企业发展的主要瓶颈，喀什消费及资源相对来说比较丰富，但企业的发展重中之重是人才的发展。而这往往是喀什地区缺少的地方。政府习惯性的硬件设施建设及招商政策的力度都不能够吸引外来企业落户当地，只有帮助企业解决软实力的内容——人才，才能够真正将引入的企业留得住，做的强。达到新疆乃至全国的品牌企业。那么如何筑巢，筑什么巢，引什么凤呢？我认为：1、扭转喀什的在外部人员的内心的形象，创建良好平安形象。现在喀什的给予大家的印象是一个暴力频繁的地区，我们看到一上头条版面的喀什新闻毕竟跟其有关。这对喀什引凤的工作十分不利。政府应该在这方面加强公关能力，树立喀什正面的品牌形象。2、建立喀什城市精神，为喀什人才引进创建良好的文化环境。通过喀什精神的提炼、传播、实施及升华，将喀什精神面貌提到一个崭新的高度并通过外来游客及在外喀什人的口碑来打造一个开放、包容、充满活力及魅力的新特区之貌！3、人才引进需要政府进行有针对性和计划性的统筹设计，笔者认为首要解决的是技术型工人，现在喀什由于教育体制的落后，技术人才的培养缺少有效的措施，造成实体经济方面技术人才奇缺，解决方法就是转变对口支援单位的方式，不在仅仅靠资金及行政干部形式支持，更重要的是技能教师的引进，甚至进行联合办学方针，走出去，引进来策略；其次要解决管理经营型人才。这是对政府对企业最大的支援和帮助，在这点上，政府需要会同有关机构（市内外）进行洽谈沟通，率先引进具有专业化运行人才的组织，给予优惠政策，让其能够将外部人才通过其平台源源不断的影响及输入进来。具体操作例如：可以建立人才大厦，进行有关机构的特惠招商，系统化的进行人才交易，培养，流动等一系列的措施。
二、重塑喀什形象，打造企业名片；政府应该以文化兴城作为其战略规划的突破口，转型之方向重点要打造喀什的文化名片，找到具有当地广泛主流影响力的文化作为政府需要打造的方向。举个例子说明：喀什地区的和田玉文化，刀郎文化都是非常具有代表性的。因为刀郎文化属于少数民族的特定的文化代表，更能够体现当地特点，故本人倾向于刀郎文化的名片打造（因为喀什地区维族人占有多数）；利用2014年中法建交40周年机遇，双方的文化交流，我们可以作为中国文化的一份子积极主动的参与，走出国门在引进外国尤其是欧洲文化；在交流的过程成可以开展一系列的活动：商贸文化活动月，刀郎文化演出周等等各种形式，以文化带动经贸，文化带动旅游、农业和其它产业的发展。因为文化是最具有传播效果及渗透力的，它具有影响力持久，成本低，范围广，易于接受，群众路线强的特点，比较适宜喀什的现状发展。
对喀什当地企业的建议：
一、夯实基础，修炼内功；喀什企业大部分都是外来招商引进过来的，很多企业冲着其优厚的土地及补贴财政政策而来。或多或少具有投机的心里，很多企业内心一直观望状态来开展企业经营活动，由于当地特殊条件，更多企业家把同政府关系建立及外部环境的打造成为企业发展的核心，往往缺乏企业长效所需具备的内部管理的思想意识！势必造成“轻管理重经营，轻市场重市长”的怪圈。长久下去，势必让本土投资的企业家们更加依赖政府主导经济下的企业发展模式，这同十八大三中全会精神背道而驰，也不符合当地政府的职能转变的要求，可以预见，这样的方式毕竟难以持续，现在有部分远见的企业家开始意识到这个问题，并且开始逐步重视企业内部管理，这是一个值得可喜的现象，政府要更应该来给予积极引导和推进，这次政府主导的喀什文化商业周就是一个很好的开端，期待政府有更多这方面的作为。
二、转变思想，创新求变；现在企业尤其是中小企业的竞争环境相对比较恶劣，对于中小企业而言，如何建立符合本企业发展的创新模式成为企业经营者必须要思考的问题。在中国人口红利消失，产能过剩、竞争加剧及经济长期低速增长的环境背景下，摆在中小企业面前的道路需要企业家具有同过去传统经营企业本质上的改变，这就是笔者一直倡导呼吁的创新的重要性。那么企业创新首先要从哪方面开展呢？本人认为：必须先从企业家思想上，再公司文化上，最后到员工行动上这样的顺序开展。从企业经营模块角度来讲：涉及战略、商业模式、营销、生产、供应链涉及到企业管理经营的每个方面上都可以开展来，创新最重要的是先模仿，模仿不仅仅是囫囵吞枣，而是领悟精神。最好的模仿不是行业内开展，而是从行业外部或者相近行业开展。先简后难，先局部后整体，这对中小企业创新风险性把控会较为有利！创新是企业永恒不变的话题，尤其是在当下背景条件下，对于喀什企业来说，谁能够率先走出困境，建立自己独特的竞争优势，谁就是未来商业中的赢家！
总结：通过对喀什的如上建议，笔者体会到无论是政府职能的转变和企业创新升级都不是一蹴而就的事情，需要从思想到行为的全方位的改变，这也是工作的重点及难点！当然本人对喀什抱有十分的信心！
祝愿喀什的明天越来越好，祝愿新喀什在新的一年里创造新的辉煌成绩！




作者：万新立
2013年12月28日写于天津